Vol. 23金メダル企業と銀メダル企業の決定的な違いと成長の秘訣。
よく「企業理念」や「基本理念」、「経営理念」と聞くが、果たしてそれらはどのように作られているのか、と模索をしたことがある。 その模索をする…
Vol. 22業績悪化を招く経営者の失態と回復のポイント
約1年前にご相談されたI社長。その後、ふっと思いどうしているか気になり、訪ねることにした。 実は、コンサルティングを頼まれたのであるが、原…
Vol. 21社員やスタッフの呼び方で分かるその会社の成長率
人材と人財、さてどう違うのだろうか。今日はその話をしたい。 タイトルの通り、会社の規模が大きくなればなるほど、社員やスタッフ…
Vol. 20「誰の為に今のシゴトをするのか?」このシンプルな質問に秘められた真髄とは?
時節を挟んだときや分岐に差し掛かった時、または軸を見失っているクライアントの方々にこのような質問をする 「誰の為に今のシゴトをしていますか…
Vol. 19成長企業に見られる特長と絶対条件とは
職業柄、色々な会社経営者の方と接触する機会が多いが、年商2億円前後で頭打ちになっている企業が軒並み多い事を感じるのである。 傾向として3つのパターン…
Vol. 18小規模、社員5人で年商2億の会社に見る成長のノビシロ
先日ご相談をされたK社長。 「事業の成長ノビシロがあるとおっしゃってましたが、どういうことでしょうか?」 建設業の会社を一か…
Vol. 17会社を成長軌道に乗せたいなら、社長の細かいこだわりは最初から現場に落とす文化は創るな。
創業時のカオス的状況から、多岐に及ぶ部分が整理され、一通りの流れが出てくると全体的に多少の余裕が出来てきてくるものです。 余裕が出来る…