人財育成

「先生、相談があるのですが…」とご相談に来られたIT系の会社を経営されているK社長。ちょっと変わった職業種との組み合わせを売りにしている…

多くの経営者の方々の話を聴いていますと、多少の分業もありますが、全て社長の裁量になってしまっています。「分からないことがあれば社長に聞かなければ分からな…

「先生！お久しぶりです！」と、先日久しぶりにお会いしたM社長。すれ違いざまに元気で覇気のこもったお声をかけていただいたので、半ばビックリして振り返…

「人手不足」と連日のように伝えられていますが、そもそも人手不足が何故起こるのかをしっかり把握するためには、ある着目点が必要で…

「貴社には、社員の現段階を把握していますか？」という質問に対し、ほとんどの方は「分かっている」と言われます。では、どのようにして把握している…

　「先生、社内の人財育成をしたいと思っているのですが、反発を受けないようにするにはどうすればいいですか？」　ご相談に来られた I 社…

猛烈なスピードで変わり続ける技術とツール、便利さを追求したサービスの過剰競争は今後も加速していく時代、しかしそんな時代だからこそ原理原則を忘れずに取り組…

日本コンサルティング推進機構様よりインタビュー記事として、有料の「月刊コンサルタント情報　慧眼」機関誌に記載されました！月刊コンサルタントの御申し込み…

　　この質問を聴いて、「両者の違いは何だ？」と思うか思わないか、ここが分かれ道となります。　業者選定の視察・考査の経験から、数多くの会…

「貴社に、優秀な人財は何人いますか？」読者の方も白紙やメモ用紙、ノート端でも良いので、1分で頭に浮かんだスタッフの名前をフルネームで詳細…